top of page
סדנאות עסקיות וניהוליות 

בעידן הנוכחי בו Crisis is the new normal והשוק דינמי ומשתנה בכל רגע, ארגונים מצליחים הם אלו שמקפידים על שיפור מתמיד של יכולות המנהלים והצוותים שלהם. 

פירמת הייעוץ העסקי Success Code מתמחה בהעברת הרצאות וסדנאות במגוון תחומים עסקיים וניהוליים קריטיים להצלחת הארגון: אסטרטגיה, חשיבה יצירתית, סטוריטלינג, חדשנות ב-AI, מנהיגות ונטוורקינג וזאת במטרה לענות על הצרכים הייחודיים של ארגונים וחברות עסקיות המעוניינות להצמיח את הארגון באמצעות הצמחת העובדים בו. כל אחת מהסדנאות העסקיות והניהוליות מועברת באחת משלושת הדרכים לבחירת הלקוח: הרצאה חד פעמית בת 60 דק׳ או סדנת ספרינט מעשית חד פעמית בת 4 שעות או סדנת עומק מעשית ב-6 מפגשים שבועיים של 4 שעות כל אחד. 

בין לקוחותינו
image.png
image.png
image.png
image.png
image.png
image.png
image.png
image.png
image.png
image.png
image.png
image.png
image.png
מה הערך של הסדנאות לארגון?
שינוי המיינדסט הארגוני
והובלתו להצלחה מתמשכת
העצמת היכולות האישיות
של העובדים והמנהלים
כלים פרקטיים
לשיפור הביצועים העסקיים
כמה מילים על המרצה

הסדנאות מועברות ע״י מוטי אלבז, מנכ״ל חברת הייעוץ המלווה ארגונים והנהלות בכירות בארץ ובעולם בפיתוח מנועי צמיחה עסקיים. בנוסף, מרצה באוניברסיטת תל אביב, באוניברסיטת רייכמן ובחברות עסקיות בתחומי שיווק, אסטרטגיה, חדשנות וסטוריטלינג, פרשן בתחומי אסטרטגיה ושיווק בחדשות 12, כותב טורי דעה בגלובס ומנטור למנהלים בכירים. 

פירוט מגוון הסדנאות
סטוריטלינג

״משחקי מוחות שיווקיים״ – סודות פסיכולוגיית השיווק שגורמים לנו לקבל החלטות בתת המודע ואיך לבנות בעזרתם סטוריטלינג אפקטיבי שמזיז מחוגים גם לצרכנים מחוץ לארגון וגם לעובדים בתוכו.

AI

“AI Vs I’M” - הטרנספורמציה שכולנו עוברים בעידן ה-AI, לאן העתיד הולך וכיצד לרתום את כוחה של המהפכה לצמיחה האישית שלנו.

תמונה3.png
תמונה4.png
חשיבה יצירתית

״Future Ready״ –איך להפוך ל-2% מהאוכלוסייה שחושבים מחוץ לקופסה, איך לייצר חדשנות ניהולית קיצונית ולהתכונן לעתיד ואיך המנהיגים הגדולים ביותר בעולם מטמיעים את כל זה בשגרת חייהם היומיומית. 

מנהיגות

״הרבה מעבר לניהול״ – אסטרטגיות פרקטיות לפיתוח כריזמה ויכולת השפעה על מנת להוביל צוותים וארגונים להצלחות חדשות ומה אפשר ללמוד מהמנהיגים המובילים בעולם על דרכי ההשפעה שלהם בארגונים אותם הם ניהלו.

תמונה5.png
תמונה6.png
אסטרטגיה

״אסטרטגיה Vs קונספציה״ - מה אפשר ללמוד מה-7 לאוקטובר על אופן הניהול האסטרטגי והתרבות הארגונית הקיימים כיום בחברות ענק ומה מומלץ לעשות כבר מחר בבוקר כדי לשנות את נתיב הנסיעה המסוכן  עליו דוהרים הארגונים.

נטוורקינג

״Networking is the king״ – ההיבטים הפסיכולוגיים מאחורי תהליך הנטוורקינג, כיצד לייצר עם הלקוחות, הממשקים והעובדים שלנו חיבור בינאישי אפקטיבי וכיצד להבין את הצד השני, לפרק התנגדויות נפוצות ולהפוך אותן להזדמנויות וליצירת חווית לקוח ועובד מקסימליים.

תמונה7.png
bottom of page