אסטרטגיה
״אסטרטגיה Vs קונספציה״ - מה אפשר ללמוד מה-7 לאוקטובר על אופן הניהול האסטרטגי והתרבות הארגונית הקיימים כיום בחברות ענק ומה מומלץ לעשות כבר מחר בבוקר כדי לשנות את נתיב הנסיעה המסוכן עליו דוהרים הארגונים.
תוכן הסדנה
ב-7 לאוקטובר המציאות התפוצצה לנו בפנים. בתאריך זה למדנו מהו הסיכון העצום של קיבעון מחשבתי ולאילו תהומות הוא יכול לגרור אומה שלמה. העולם העסקי לא שונה מכך וגם שם קיבעון מחשבתי יכול לגרור ארגונים וחברות להתרסקות עסקית. אחת מתופעות הלוואי הנפוצות של מדינות וחברות מצליחות היא תרבות ארגונית שלא מעודדת חשיבה אסטרטגית מחוץ לקופסה ולא מנתחת סיכונים כראוי. קיימת באויר הרגשה שמה שהביא אותנו להצלחה עד עכשיו יביא אותנו להצלחה גם בעתיד ואנחנו מפסיקים לראות את תמרורי האזהרה וחודלים לאתגר את המחשבה.
במפגש נדבר על 8 כשלים תרבותיים בארגונים מצליחים באמצעות אנלוגיות מדויקות בין אירועי 7 באוקטובר לאינספור חברות עסקיות שכשלו בגלל חשיבת קונספציה שגויה ומה אנו יכולים לעשות באופן מיידי כבר מחר בבוקר כדי להחזיר אותן שוב על המסלול למצוינות עסקית. בחלק המעשי של המפגש נעשה ניתוח לב פתוח לתרבות הארגונית הקיימת כיום בארגון שלכם, נבין אילו אזורים עסקיים אסטרטגיים מועדים לפורענות ונבנה את סט הכלים הפרקטיים שיאפשרו לחברה להיות תמיד צעד עסקי אחד לפני כולם.
מגוון אפשרויות להעברת המפגש:
-
הרצאה בת 60 דק׳
-
סדנת ספרינט בת 4 שעות
-
סדנת עומק ב-6 מפגשים שבועיים של 4 שעות כל אחד. סה״כ 24 שעות.